中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員趙秀麗 報(bào)道：為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，打通監(jiān)督“最后一公里”，根據(jù)《集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)委書(shū)記下沉班組監(jiān)督實(shí)施辦法》，2022年，呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委認(rèn)真組織開(kāi)展紀(jì)委書(shū)記下沉班組監(jiān)督工作，累計(jì)下沉12個(gè)班組，發(fā)放政治生態(tài)調(diào)研問(wèn)卷9份，排查問(wèn)題33項(xiàng)。截至目前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部整改完成。

  “紀(jì)檢+職能”，增強(qiáng)下沉監(jiān)督合力

  2022年，機(jī)場(chǎng)公司累計(jì)下沉6個(gè)班組。為確保紀(jì)委書(shū)記下沉監(jiān)督工作取得實(shí)效，機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委一是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督精準(zhǔn)性。在下沉班組的選擇上，機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取座談、一對(duì)一訪(fǎng)談及調(diào)研問(wèn)卷等方式，為基層“精準(zhǔn)把脈”，有效開(kāi)展運(yùn)行安全、廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育管理及作風(fēng)建設(shè)管理。二是創(chuàng)新下沉監(jiān)督工作形式。采取“紀(jì)檢+職能”的方式，紀(jì)委與職能部門(mén)“聯(lián)合作戰(zhàn)”，真正形成“1+1>2”的監(jiān)督管理效能。同時(shí)，將下沉監(jiān)督定位為“監(jiān)督+服務(wù)”，即不僅要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、糾偏，把苗頭性、傾向性問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，而且要強(qiáng)化職能部門(mén)服務(wù)功能，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公解決班組實(shí)際困難、深入細(xì)致解讀員工關(guān)心的績(jī)效考核、職業(yè)技能提升、發(fā)展晉升通道等政策，真正讓基層員工學(xué)懂、弄通。三是在聽(tīng)取工作匯報(bào)、開(kāi)展紀(jì)律教育、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話(huà)、走訪(fǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)等方式的基礎(chǔ)上，開(kāi)展下沉前班組問(wèn)卷調(diào)研，通過(guò)提前“把脈”“預(yù)診”，切實(shí)做到找準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)發(fā)力。

  做細(xì)做實(shí)監(jiān)督，確保下沉監(jiān)督取得實(shí)效

  機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委立足職能職責(zé)，以下沉工作務(wù)實(shí)、下沉過(guò)程扎實(shí)、下沉結(jié)果真實(shí)為目標(biāo)，在下沉監(jiān)督中，一是以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法，利用身邊典型案件，通過(guò)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、自由賬等，在班組座談會(huì)上開(kāi)展集體警示教育，做到抓早抓小，防微杜漸，“已病”早治、“未病”早防。二是開(kāi)展紀(jì)委書(shū)記與班組成員個(gè)人訪(fǎng)談。充分發(fā)揮“零距離”監(jiān)督和教育優(yōu)勢(shì)，根據(jù)前期調(diào)研問(wèn)卷情況，有針對(duì)性的與員工進(jìn)行交談，深入了解班組情況及個(gè)人思想動(dòng)態(tài)。三是緊盯重點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展“紀(jì)檢+職能”審計(jì)。安全服務(wù)管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各個(gè)班組安全保障工作進(jìn)行全流程梳理，對(duì)各班組存在的安全作風(fēng)建設(shè)、抓安全無(wú)后果違章、制度建設(shè)等方面進(jìn)一步作了預(yù)判和完善。四是狠抓落實(shí)整改。針對(duì)下沉監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題反饋會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、明確措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決把各項(xiàng)問(wèn)題整改落到實(shí)處，確保下沉工作取得實(shí)效、落到實(shí)處。同時(shí)，下發(fā)《監(jiān)督檢查建議書(shū)》，做到早提醒、早預(yù)防、早糾正。紀(jì)檢專(zhuān)員要做好問(wèn)題的梳理、移交和跟蹤，督促班組所在部門(mén)及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  2022年，機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委從建立健全機(jī)制、開(kāi)展基層治理等方面入手，推動(dòng)建立上下聯(lián)動(dòng)、直達(dá)末梢的立體監(jiān)督格局，實(shí)現(xiàn)從“治標(biāo)為主”到“標(biāo)本兼治”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)做好紀(jì)委下沉到班組“持續(xù)性文章”，防止“一下了之”。