中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員 高宇陽(yáng) 報(bào)道：歲月如駒，時(shí)光如流。為確保全年安全目標(biāo)順利完成，首都機(jī)場(chǎng)安保公司大興機(jī)場(chǎng)分公司（以下簡(jiǎn)稱：大興機(jī)場(chǎng)分公司）全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于民航安全工作的重要指示批示精神，以及黨的二十大精神多措并舉，全力打好年底“收官戰(zhàn)”。

安檢員嚴(yán)格落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)

  增強(qiáng)“決戰(zhàn)決勝”的信心，在技能提升上“見(jiàn)實(shí)效”

  “得之在俄頃，積之在平日”大興機(jī)場(chǎng)分公司利用現(xiàn)有培訓(xùn)文件總結(jié)提煉重點(diǎn)的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)制作專項(xiàng)試題庫(kù)供員工學(xué)習(xí)，并充分利用《智慧航安培訓(xùn)考核系統(tǒng)》以及線下多功能教室，為員工搭建“一站式”考學(xué)平臺(tái)，使員工能夠合理利用有效資源做好技能提升培訓(xùn)，確保業(yè)務(wù)技能不斷檔，培養(yǎng)全崗位理論知識(shí)自信，為年底收官工作穩(wěn)步推進(jìn)做好理論武裝。

  “立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速.”為進(jìn)一步夯實(shí)員工技能水平，大興機(jī)場(chǎng)分公司依托崗位監(jiān)察、隱蔽測(cè)試、視頻倒查等手段，查找、分析員工在崗存在的問(wèn)題。利用部門例會(huì)、科例會(huì)、班前會(huì)等形式對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的短板進(jìn)行分析，制定行之有效的解決方法，做到“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”，為年底“收官戰(zhàn)”取得勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  此外，大興機(jī)場(chǎng)分公司采用“角色互換”“交叉對(duì)抗”等“沉浸式”排查形式，對(duì)員工技能進(jìn)行摸排“尋短板，找弱項(xiàng)。”發(fā)現(xiàn)員工技能存在的薄弱點(diǎn)，并“私人定制”技能提升計(jì)劃，進(jìn)一步夯實(shí)員工技能水平為打贏年底“收官戰(zhàn)”提供了有力保障。

  堅(jiān)定“慎終如始”的同心，在疫情防控上“下功夫”

  “中國(guó)的抗疫斗爭(zhēng)，充分展現(xiàn)了，中國(guó)精神、中國(guó)力量、中國(guó)擔(dān)當(dāng)。”作為守衛(wèi)“新國(guó)門”的主力軍，大興機(jī)場(chǎng)分公司嚴(yán)格落實(shí)，國(guó)務(wù)院疫情防控相關(guān)要求和北京市聯(lián)防聯(lián)控規(guī)定，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、視頻監(jiān)察等形式監(jiān)督員工嚴(yán)格落實(shí)“一檢一消”“各區(qū)域定點(diǎn)消殺”“旅客一米間距”“不見(jiàn)面交接班”等疫情防控操作標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)置專人督導(dǎo)對(duì)每日工作進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)完善，確保最大力度阻斷傳播風(fēng)險(xiǎn)，為大興機(jī)場(chǎng)疫情防控工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安檢員對(duì)通道進(jìn)行消殺 

安檢員在下崗后進(jìn)行手部消殺 

  同時(shí)，大興機(jī)場(chǎng)分公司在安檢服務(wù)臺(tái)設(shè)置了“防疫百寶箱”，內(nèi)含單獨(dú)包裝的一次性醫(yī)用口罩、手部消毒液、老花鏡、創(chuàng)可貼、膠帶和常用藥品，提供給有需求的旅客使用，為疫情期間出行的各位旅客提供了有力保障。

安檢員為旅客提供幫扶 

  此外，為確保員工防控工作萬(wàn)無(wú)一失，大興機(jī)場(chǎng)分公司在嚴(yán)格落實(shí)民航局“四指定”“四固定”“兩集中”要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確“定人員、定崗位、定流程、定接觸點(diǎn)、定休息室、定居住點(diǎn)”的“六定”要求；增加全員穿脫防護(hù)服培訓(xùn)、考核次數(shù)和疫情防控理論知識(shí)學(xué)習(xí)次數(shù)，為大興機(jī)場(chǎng)疫情防控工作提供了有力支撐。

  堅(jiān)定“真情服務(wù)”的細(xì)心，在旅客服務(wù)上“出實(shí)招”

  為了給旅客提供便捷順暢地過(guò)檢服務(wù)，大興機(jī)場(chǎng)分公司主動(dòng)與航空公司做好信息聯(lián)動(dòng)，提前預(yù)判旅客流量和高峰時(shí)段，合理調(diào)配勤務(wù)，使出勤人員變化峰值與旅客流量變化峰值相匹配。同時(shí)，大興機(jī)場(chǎng)分公司充分發(fā)揮功能性通道的優(yōu)勢(shì)，提升整個(gè)安檢現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)檢速度，為旅客營(yíng)造了快速、舒適的過(guò)檢環(huán)境。

  “老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”大興機(jī)場(chǎng)分公司始終保持“三心”原則持續(xù)做好對(duì)老年旅客服務(wù)工作，安排“紅綬帶”專職維序員主動(dòng)識(shí)別并引導(dǎo)老年旅客通過(guò)安檢；針對(duì)無(wú)人陪伴老年旅客，安檢員在老年旅客通過(guò)安檢后，主動(dòng)提示老年旅客核對(duì)隨身行李數(shù)量，并為其指引登機(jī)口，讓老年旅客切實(shí)體會(huì)到親情化、溫馨化地過(guò)檢服務(wù)。讓老年旅客出行更從容、更安全、更便捷。

  此外，大興機(jī)場(chǎng)分公司，持續(xù)關(guān)注員工在崗期間“三個(gè)規(guī)范”落實(shí)情況，對(duì)員工日常崗位形象及在崗期間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)行監(jiān)察，確保監(jiān)督到位、落實(shí)到位、整改到位，進(jìn)一步提升了安保隊(duì)伍的專業(yè)化形象。

  保持“一絲不茍”的恒心，在隱患排查中“卻病灶”

  “眼里容不下一粒沙土，安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。”大興機(jī)場(chǎng)分公司嚴(yán)格落實(shí)《安保公司大興機(jī)場(chǎng)分公司空防安全風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)則》及《安保公司大興機(jī)場(chǎng)分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，建立安全隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控雙重預(yù)防機(jī)制，開(kāi)展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。

  為突出隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)管控的徹底性和精準(zhǔn)性，大興機(jī)場(chǎng)分公司持續(xù)開(kāi)展職責(zé)梳理，堅(jiān)持排查與監(jiān)察相結(jié)合，利用“八字”隱患排查法，對(duì)旅檢、飛機(jī)監(jiān)護(hù)、貨運(yùn)、商檢等業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域的所有崗位，及周邊環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)排查，確保隱患排查工作落實(shí)到位。

  此外，大興機(jī)場(chǎng)分公司將風(fēng)險(xiǎn)隱患管理與質(zhì)量監(jiān)察工作進(jìn)行深入融合，各層級(jí)管理人員通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工提問(wèn)、訪談等形式持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患回頭看工作，確保管控措施持續(xù)落實(shí)有效，安全工作可防可控，為大興機(jī)場(chǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。