時間:2022-12-19 20:33來源:中國民航網(wǎng) 作者:航空
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中國民航網(wǎng) 通訊員劉亞成 報道:為進(jìn)一步提升中國航油河南分公司全體職工的安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理能力,筑牢安全防線,守住安全底線。近期,中國航油河南分公司組織召開了雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn),對風(fēng)險分級管控、隱患排查治理兩大工作機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)宣貫與講解。河南分公司總經(jīng)理李昂、黨委書記薛濤出席并講話,分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員、各庫站員工參與了本次培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)以民航最新的《民航風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制管理規(guī)定》為載體,結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)指南(試行)》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》等文件要求,圍繞“習(xí)近平總書記關(guān)于安全的重要論述”、“雙重預(yù)防機(jī)制工作原理、原則和運(yùn)行機(jī)制及相應(yīng)職責(zé)”等方面層層展開。通過現(xiàn)場講解答疑和視頻案例分享相結(jié)合的方式,使全體參會人員深入理解了危險源、風(fēng)險及隱患的定義、區(qū)別及關(guān)系,有效提升了全員主動參與安全管理的積極性,對下一階段分公司雙預(yù)控體系優(yōu)化建設(shè)工作做好了鋪墊,為實(shí)現(xiàn)安全自主管理下了堅實(shí)基礎(chǔ)。 河南分公司黨委書記薛濤強(qiáng)調(diào),臨近年關(guān),各單位要深刻落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合本次雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn),充分吸取“11·21安陽火災(zāi)”事故的深刻教訓(xùn),各基層黨支部特別是支部書記,要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面做好疫情防控下安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,堅決實(shí)現(xiàn)疫情防控“雙零”與安全生產(chǎn)“三零”的目標(biāo)。 河南分公司總經(jīng)理李昂最后做總結(jié)點(diǎn)評并提出四點(diǎn)要求:一是思想上要高度重視,行動上要常抓不懈、久久為功。雙重預(yù)防機(jī)制作為安全管理的核心,分公司上下要常抓不懈,持之以恒,不斷深化理解與認(rèn)識,民航局對剩余風(fēng)險的界定,是對風(fēng)險認(rèn)知的新突破,需要我們加深理解并主動作為,確保分公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)符合;沸袠I(yè)和民航行業(yè)兩方面監(jiān)管要求。二是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新安全管理的方式方法并引用新設(shè)備、新技術(shù),不斷提升安全管理的系統(tǒng)化和本安化水平。分公司安全管理人員不僅要對新的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),更要對跨行業(yè)的知識領(lǐng)域?qū)W習(xí),不斷拓展認(rèn)知邊界和思想維度,才能更好的提升分公司安全管理的系統(tǒng)化和本安化水平。三是要不斷加強(qiáng)規(guī)范管理的引領(lǐng)、探索和創(chuàng)新能力。分公司要不斷加強(qiáng)安全管理的規(guī)范化建設(shè),特別是安全業(yè)務(wù)部要主動作為,勇挑重?fù)?dān),不斷探索與創(chuàng)新,并注意加強(qiáng)新經(jīng)驗(yàn)、新模式的引用與嘗試,為分公司持續(xù)安全的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)加持賦能。四是要深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺建設(shè),分公司要主動作為,結(jié)合管理生產(chǎn)實(shí)際,積極思考,充分利用好數(shù)字化平臺建設(shè)抓手,努力將其轉(zhuǎn)化為突破傳統(tǒng)安全管理瓶頸的新手段,不斷為分公司未來安全管理賦能,為持續(xù)合規(guī)安全運(yùn)營保駕護(hù)航。 中國航油河南分公司將以本次雙重預(yù)防工作機(jī)制培訓(xùn)會為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),固化成果,構(gòu)建完善的安全管理體系,為分公司蓬勃發(fā)展注入強(qiáng)大的驅(qū)動力,為中國航油新的金色三十年增添更加亮麗的安全業(yè)績。 |