中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員周廣龍 報(bào)道：本輪呼和浩特疫情發(fā)生以來，呼和浩特機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)部各崗位員工居家辦公及單位留宿時(shí)間已超過50天。盡管一些生產(chǎn)活動(dòng)不得不按下“暫停鍵”，但地面服務(wù)部關(guān)心關(guān)愛員工的活動(dòng)卻從未停止。

  11月26日晚，歡聲笑語沿著網(wǎng)絡(luò)飄入地面服務(wù)部員工家中。據(jù)了解，當(dāng)晚地面服務(wù)部開展了一場(chǎng)員工關(guān)愛線上活動(dòng)。本次活動(dòng)組織居家及留宿員工一起在線玩“誰是臥底”等游戲，并邀請(qǐng)員工家屬在線表演舞蹈、唱歌、朗誦等節(jié)目，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，觀眾們將鼓掌與禮物的表情刷滿屏幕并時(shí)不時(shí)發(fā)出喝彩聲。除了通過線上活動(dòng)的方式豐富員工生活、疏解心理壓力外，分部管理人員也同員工進(jìn)行了溝通暢談。管理人員了解了員工所在小區(qū)的封控情況及居家狀態(tài)，著重詢問了員工是否存在食宿無法保障、物資購買困難、家中是否有無人照顧的未成年子女及生活無法自理的家屬等特殊情況，有針對(duì)性地開展員工關(guān)愛活動(dòng)。

  為了做好生活工作保障，讓員工感到溫暖，部門關(guān)心關(guān)愛員工的形式也多種多樣。疫情初始，市內(nèi)公共交通停止運(yùn)營(yíng)，家住市區(qū)且沒有私家車的部分員工難以到達(dá)工作崗位。針對(duì)這一情況，地面服務(wù)部組織各分部提前展開調(diào)研，統(tǒng)計(jì)員工需求，號(hào)召有條件的同事在做好個(gè)人防護(hù)的情況下搭載出行困難人員到單位，解決員工出行難題。疫情防控過程中，為解決留宿備勤人員生活物資短缺難題，機(jī)場(chǎng)公司積極聯(lián)系供應(yīng)商，搭建線上購物平臺(tái)，將生活物資安全及時(shí)送到留宿人員手中。解決物質(zhì)層面的問題后，公司及部門又通過線上運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工才藝展示等活動(dòng)豐富員工精神生活；同時(shí)，大力推廣EAP平臺(tái)，暢通心理問題溝通傾訴渠道，讓員工的留宿備勤及居家隔離生活可以過得有聲有色。

  接下來，地面服務(wù)部將在持續(xù)開展員工關(guān)心關(guān)愛工作的同時(shí)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，做好冬季運(yùn)行保障，為走出疫情影響邁出堅(jiān)定一步。