小石頭班組成立于2013年，“堅(jiān)定不移，頑強(qiáng)忠貞”是小石頭班組名字的寓意，班組主要肩負(fù)著遠(yuǎn)機(jī)位的區(qū)域監(jiān)護(hù)任務(wù)，是一支非常年輕且有活力的隊(duì)伍。

  思想教育打基礎(chǔ)

  小石頭班組把幫助員工提高政治站位，堅(jiān)定理想信念當(dāng)做頭等大事抓，扎實(shí)做好員工思想引領(lǐng)工作，持續(xù)開展“黨史小講堂”“思想教育進(jìn)班組”工作。此外，組織員工觀看《開爾行賄記》《零容忍》等廉潔警示教育短片，用媒體化可視化的教育方式增強(qiáng)員工的視覺沖擊，進(jìn)一步警示員工要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章、制度，樹立廉潔防范意識(shí)。

  為進(jìn)一步保證員工個(gè)人利益不受侵害，班組將防詐篇教育常態(tài)化。班組利用“一點(diǎn)課堂”形式講授各類被騙案例，明確指出防騙要點(diǎn)，集思廣益，使全員防范知識(shí)更全面。同時(shí)，班組利用“問卷星”小程序制作反詐知識(shí)線上答題活動(dòng)，每日十題，在日積月累中提高全員反詐能力。此外，班組利用科室微信公眾號(hào)制作反詐專題推文，利用反詐rap、動(dòng)畫、歌曲改編視頻等更易讓人接受的方法將反詐教育工作深入發(fā)展，并將此推廣至科室，做到科室全員覆蓋，營造良好反詐氛圍，做到全面強(qiáng)化預(yù)警防范。

  創(chuàng)新管理保安全

  小石頭班組創(chuàng)新班前會(huì)模式，施行“五三”班前會(huì)。體溫監(jiān)測、著裝檢查三分鐘、軍體訓(xùn)練三分鐘、傳達(dá)上級(jí)文件及要求三分鐘、提出崗位注意事項(xiàng)及當(dāng)日重點(diǎn)工作三分鐘、“一點(diǎn)課堂”三分鐘。通過“五三”班前會(huì)的施行，班組全員夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提升了崗位精神面貌，提高了崗位技能。

  此外，小石頭班組結(jié)合崗位實(shí)際特點(diǎn)的不同開發(fā)了“三觀一控再核查”安全工作法，對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全方位監(jiān)控。“三觀一控再核查”安全工作法實(shí)施以來，小石頭班組在過去的一年里共發(fā)現(xiàn)處置異常情況55起，班組共經(jīng)歷各級(jí)測試86起。

  疫情防控守底線

  在疫情防控形勢嚴(yán)峻、空防安全壓力增大的情況下，為進(jìn)一步確保各項(xiàng)疫情防控措施嚴(yán)格執(zhí)行到位，小石頭班組從人員調(diào)配、排班調(diào)整、日常消殺、核酸檢測等方面進(jìn)行了全面部署，進(jìn)一步明確并帶領(lǐng)全員嚴(yán)格落實(shí)防疫標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，真正從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)把好疫情防控關(guān)口。

  此外，針對(duì)8小時(shí)以外管理，班組長每日落實(shí)一對(duì)一視頻監(jiān)督工作，實(shí)時(shí)掌握員工行動(dòng)軌跡，確保疫情防控工作“無遺漏、無死角”。

  航空安全保障工作，任重道遠(yuǎn)。在未來的日子里，小石頭班組將始終保持“空杯”心態(tài)，帶領(lǐng)全員積極投入疫情防控、安全保障、科技創(chuàng)新工作實(shí)踐中，切實(shí)推動(dòng)“六個(gè)起來”真正落實(shí)落地，更加堅(jiān)定信心決心，創(chuàng)新理念，扎實(shí)工作，全力以赴做好各項(xiàng)安全保障工作。