功以才成，業(yè)由才廣。人才的培育與選用是東航綜管部活力與創(chuàng)新的希望之所在。黨的十九大以來(lái)，綜管部堅(jiān)持“拓寬來(lái)源、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式”的人才培養(yǎng)總方針，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，逐步建立初、中、高級(jí)后備人才培養(yǎng)梯隊(duì)，為中國(guó)東航打造世界一流提供充足的干部?jī)?chǔ)備和人才保證。

東航綜管部“黨建創(chuàng)新與人才培訓(xùn)”專(zhuān)題講座暨微論壇 

  “育好種”，注重提升多層次人才自主培育

  為加快各類(lèi)人才培育進(jìn)程，選優(yōu)配強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批“視野寬、思路寬、胸襟寬”的綜管后備人才實(shí)踐者。綜管部于2020年6月正式啟動(dòng)綜管部“E”計(jì)劃后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目，制定《綜合管理部后備人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》，結(jié)合內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整，重新分級(jí)、分類(lèi)梳理初、中、高級(jí)培訓(xùn)學(xué)員，同步建立部門(mén)導(dǎo)師庫(kù)。各級(jí)學(xué)員與導(dǎo)師結(jié)對(duì)，以部門(mén)績(jī)效改進(jìn)為方向確立課題實(shí)踐項(xiàng)目，通過(guò)課堂理論授課、案例實(shí)戰(zhàn)演練、沉浸式沙盤(pán)模擬、外部參訪等多種形式，結(jié)合“白+黑”的培訓(xùn)模式，將初、中、高級(jí)培訓(xùn)班各分為四個(gè)階段進(jìn)行，目前已開(kāi)展12批次集中培訓(xùn)。課程設(shè)置涵蓋了管理能力、溝通能力、管理工具、項(xiàng)目呈現(xiàn)等多個(gè)方面，幫助學(xué)員全方位提高思想理論水平，提升管理能力，掌握管理技能，逐步成長(zhǎng)為各職能部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)家、能手。

東航綜管部“E”計(jì)劃后備人才培訓(xùn)課堂 

  “施好肥”，推動(dòng)育人模式向縱深變革

  只有耕植好新一代人才地基，才能壯碩整體人才根系。綜管部持續(xù)加大中青年干部的培養(yǎng)和使用，促進(jìn)干部隊(duì)伍自然更替、人崗匹配，目前綜管部黨委管理的二級(jí)部門(mén)正副職干部中，中青年干部占三分之一；探索建立優(yōu)秀后備人才發(fā)展通道，把干部隊(duì)伍年輕化和后備人才儲(chǔ)備有機(jī)結(jié)合，以個(gè)性化培育模式推動(dòng)人才培育改革，目前后備人才庫(kù)46名學(xué)員中已有多名人員通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘等方式走上管理崗位。隨著一批80后“新鮮血液”走上管理崗位，逐步解決了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、干部梯隊(duì)“斷層”、專(zhuān)業(yè)崗位管理人才短缺等問(wèn)題，進(jìn)一步打通了優(yōu)秀后備人才快速晉升通道。

  “把好脈”，精準(zhǔn)施策優(yōu)化人才選評(píng)機(jī)制

  綜管部通過(guò)培育選拔、集體學(xué)習(xí)、調(diào)研座談、專(zhuān)題講座、微論壇、項(xiàng)目匯報(bào)考評(píng)等方式推動(dòng)人才選評(píng)體系更科學(xué)、更規(guī)范。同時(shí)，全面總結(jié)“E”計(jì)劃后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有后備人才培養(yǎng)管理辦法進(jìn)行完善和修訂，依據(jù)年度考核情況，動(dòng)態(tài)管理初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)后備人才庫(kù)，形成有利于個(gè)性化人才成長(zhǎng)的培育機(jī)制，力求最大限度釋放各類(lèi)人才潛能，達(dá)到人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，為綜管部干部隊(duì)伍年輕化建設(shè)提供重要支撐。

東航綜管部“E”計(jì)劃后備人才培訓(xùn)班學(xué)員前往深蘭科技上�？偛亢桶⒓{迪酒店進(jìn)行參訪學(xué)習(xí) 

  “人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”東航綜管部始終堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部招聘、管理崗位競(jìng)聘等多種形式，以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，匯聚各類(lèi)優(yōu)秀人才，為優(yōu)秀青年才俊鋪路搭橋、創(chuàng)建展示平臺(tái)，為綜管部在新時(shí)代新征程上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。（中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員周一侃）