時間:2022-11-30 10:36來源:中國民航網(wǎng) 作者:航空
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中國民航網(wǎng) 通訊員 張慧敏 報道:首都機場安保公司大興機場分公司(以下簡稱:大興機場分公司)堅持聚焦“1+4+N”智慧安保一體化建設(shè),全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
安檢員檢查滅火器是否有效
安檢員講解滅火器的使用方法 疫情防疫我先行,國門安檢在行動 “壓實網(wǎng)格責任,落實監(jiān)管舉措”。為進一步做好對全體員工疫情防控的相關(guān)工作,首先,科室借助企業(yè)微信、掌上運控等互聯(lián)網(wǎng)手段,及時掌握員工健康狀況,精準獲取防控信息,有效增強員工自我防護意識,確保疫情防控措施落實落細。 其次,科室對員工住宿及外租房進行“分片包干網(wǎng)格化管理”和“八小時工作時間”之外的外出管理和員工宿舍疫情防控標準落實情況進行督導檢查,確保做到“思想認識到位、責任落實到位、措施預案到位、消毒消殺到位、員工防護到位、監(jiān)督管理到位”,全力實現(xiàn)疫情防控工作“三個零”的工作目標。 最后,科室通過“釘釘APP”讓員工進行每日定位簽到打卡及上傳宿舍衛(wèi)生、燃氣報警器、滅火器等照片,班組長對其進行收集、整理、統(tǒng)計,切實掌握員工的基本情況,嚴抓落實防疫“對標”管理,時刻壓緊壓實責任,采取有力措施,確保防疫各項工作有序、高效開展。 安全生產(chǎn)我先行,國門安檢護平安 “強化責任,夯實基礎(chǔ),護航安全生產(chǎn)。”為切實抓好重點人員技能基礎(chǔ),科室緊抓重點人員培訓,加快補齊技能短板弱項,通過勤務模塊聯(lián)動梳理,匯總了全年度各級監(jiān)察測試及考核未通過人員,形成重點人員清單,以分隊為單位進行組織開展“常態(tài)化”強化員工技能專項培訓,切實提升全員技能水平。 同時,大興機場分公司通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式,組織員工觀看了《生命重于泰山——學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專題宣傳片、民航“小博士說安全”系列動畫等,引導全員樹立安全意識,促進全員掌握安全生產(chǎn)常識,強化安全生產(chǎn)責任落實,有效提升全員安全保障能力,筑牢安全生產(chǎn)防線。 此外,大興機場分公司全面落實“四早”要求,進一步壓實“四方責任”,部署從嚴抓好“防風險、除隱患、促安全”的各項措施落實,加強風險隱患排查,確保問題隱患動態(tài)清零,切實保障各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)可控,護航旅客平安出行。 真情服務我先行,國門安檢顯真情 “愛心幫扶顯真情,網(wǎng)格服務暖客心”。為提升服務質(zhì)量工作,滿足旅客服務需求,科室通過分析總結(jié)過往典型案例,創(chuàng)優(yōu)“加減乘除法”四項服務舉措,滿足旅客個性化、多樣化、智能化的服務需求,給旅客提供便捷、貼心、周到的服務體驗,充分展現(xiàn)國門安檢的新面貌、新形象。 同時,大興機場分公司組織開展專項服務知識培訓,對員工的儀容儀表、服務禮儀、文明用語、“五要五不要”、崗位崗姿等內(nèi)容進行再次學習,并采用“現(xiàn)場提問”的方式,來檢驗前期培訓成果,有效完善員工業(yè)務技能短板,切實提升安檢隊伍整體工作水平。 此外,部門通過組織科室“服務標兵”分享經(jīng)驗做法,相互交流,分析服務工作方法與技巧,切實增強員工服務意識和工作責任感,規(guī)范員工服務行為,提高員工服務的積極性和主動性,全面提升安檢服務質(zhì)量和過檢效率,努力做好旅客的“知心人”、“暖心人”、“貼心人”。 后續(xù),大興機場分公司將持續(xù)推進以“三個敬畏”為內(nèi)核的作風建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ),建立完善多層次的技能培訓體系,增強員工空防安全綜合保障能力,全面提升國門安檢運行服務品質(zhì),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 |