中國民航網(wǎng) 通訊員娜娜 報道：近日，阿拉善機(jī)場公司紀(jì)委按照《集團(tuán)公司各級紀(jì)委書記下沉班組監(jiān)督實施辦法》《阿拉善機(jī)場公司2022年紀(jì)委書記下沉到班組監(jiān)督工作計劃》要求，開展了紀(jì)委書記下沉班組監(jiān)督工作。此次下沉監(jiān)督由紀(jì)委書記李貴民帶隊，紀(jì)檢工作人員參加。

  此次下沉監(jiān)督，采取聽取匯報與員工面對面交談的方式，對飛行區(qū)管理部電站、場務(wù)、車隊進(jìn)行實地調(diào)研。為確保下沉監(jiān)督工作不走形式、不走過場，李貴民鼓勵每位員工敞開心扉講真話、實話、心里話。交談過程中員工們紛紛暢所欲言，大家談工作、談思想、談建議，李貴民認(rèn)真的對大家提到的問題一一進(jìn)行解答，真正起到了談?wù)哒\心、聽者虛心的效果。

  交談結(jié)束后，李貴民指出，下沉監(jiān)督的目的是打通監(jiān)督“最后一公里”，通過直接深入一線，不斷增強(qiáng)基層班組、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的紀(jì)律意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，第一時間掌握基層的信息，便于把問題消滅在萌芽狀態(tài)，讓群眾獲得監(jiān)督帶來的安全感。

  下沉監(jiān)督結(jié)束后，李貴民提出三點要求：一是充分認(rèn)識當(dāng)前疫情形勢的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工“兩點一線”和“8小時”外管理，管好自己的人；二是打鐵還需自身硬，要在工作中以班組為載體，通過創(chuàng)新、優(yōu)化方式方法，不斷提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，建立健全規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的可操作性；三是持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，牢記全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，不斷從廉潔風(fēng)險防范、用電安全等方面不斷提升班組管理能力，進(jìn)一步助力機(jī)場公司安全運行能力持續(xù)向好。