8月25日上午，郵政航空網(wǎng)絡保障部在公司7樓會議室主持召開2015年危險品第一次工作會。公司副總經(jīng)理趙建軍全程參會并對會議做了總結。安全管理部、運行標準部、飛行技術部、飛行部、保衛(wèi)部、運控中心、機務工程部、南京分公司、北京辦事處、上海辦事處、廣州辦事處、武漢辦事處等部門相關領導和管理人員參加了會議。會議由網(wǎng)絡保障部高級業(yè)務經(jīng)理班紅主持。

　　會議中，網(wǎng)絡保障部就公司目前危險品運輸?shù)母艣r、危險品運輸工作制度建設及各項管理程序的完善情況、危險品培訓工作以及危險品運輸工作檢查等方面做了專題匯報，介紹了民航近期危險品運輸管理工作重點，并就下半年公司危險品運輸管理重點工作做了講解和部署。

　　與會各部門領導均做了發(fā)言，總結了本部門上半年危險品工作的開展情況，分析了在自查中存在的問題，并分享學習了在管理、培訓、應急演練等方面的經(jīng)驗。

　　公司副總經(jīng)理趙建軍在聽取會議后，總結強調(diào)指出，危險品工作涉及面廣，生產(chǎn)鏈條長，但航空公司承擔著危險品運輸航空安全的主體責任。要滿足自身的安全目標，就必須嚴格從“全”、“嚴”、“緊”、“明”四個方面來加以落實。“全”就是管理要全面，從制度、人員資質(zhì)、程序上要全面覆蓋；“嚴”就是要嚴格標準，嚴格審核，嚴格考核；“緊”就是各環(huán)節(jié)要銜接緊湊，各專業(yè)要上下一致，層層把關，互相聯(lián)動，確保管理無盲區(qū)、無死角；“明”就是要責任分明，劃清責任段落，加強落實，確保危險品運輸工作的萬無一失。

　　會議后，公司還聘請了民航危險品運輸知名專家就危險品管理體系建立和危險品如何安全運輸?shù)葍?nèi)容做了精彩的講解。