時(shí)間:2016-05-15 12:19來(lái)源:藍(lán)天飛行翻譯公司 作者:民航翻譯 點(diǎn)擊:次
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機(jī)組搭配原則 落實(shí)檢查單制度 副駕駛操縱飛機(jī)起降規(guī)定 機(jī)長(zhǎng)高高原帶飛和雙機(jī)長(zhǎng)在座規(guī)定 冬季高高原機(jī)場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)規(guī)定 機(jī)組駕駛艙資源管理 陸空通話和無(wú)線電使用 防止飛錯(cuò)高度和危險(xiǎn)接近 地面滑行和防止侵入事件 人工操縱飛行進(jìn)近著陸 非精密進(jìn)近 目視進(jìn)近 雙人制飛行 保持駕駛艙最低成員工作程序 防落錯(cuò)跑道 英語(yǔ)陸空通話 機(jī)組進(jìn)場(chǎng)和備份機(jī)組的管理規(guī)定 機(jī)組資源管理 重要航班飛行保障 飛行中航路偏置的管理規(guī)定 調(diào)機(jī)及本場(chǎng)訓(xùn)練客艙安全管理規(guī)定 部門獎(jiǎng)懲規(guī)定 概述 行政管理類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 行政管理類處罰標(biāo)準(zhǔn) 飛行運(yùn)行類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 飛行運(yùn)行類處罰標(biāo)準(zhǔn) 安全質(zhì)量績(jī)效管理工作程序 制定目的 制定依據(jù) 適用范圍 管理崗位 工作程序 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 其它說(shuō)明 安全保衛(wèi) 部門安保機(jī)構(gòu) 工作職責(zé) 安保培訓(xùn) 機(jī)組成員(機(jī)長(zhǎng))安保職責(zé) 加入機(jī)組人員 飛行前機(jī)組安保協(xié)同 駕駛艙的安全保衛(wèi) 嚴(yán)禁利用飛機(jī)捎、買、帶違反規(guī)定的物品 駐外機(jī)組管理 飛行中劫機(jī)事件的處置措施和要求 機(jī)艙縱火事件處置的措施和要求 證件管理 應(yīng)急管理 應(yīng)急救援組織及職責(zé) 應(yīng)急信息傳遞 應(yīng)急事件分類和響應(yīng)等級(jí) 應(yīng)急救援程序 應(yīng)急培訓(xùn)和演練 大面積航班延誤時(shí)的應(yīng)急處理 應(yīng)急處置工作單 作業(yè)文件 評(píng)審管理 安全內(nèi)審 手冊(cè)評(píng)審 管理評(píng)審 質(zhì)量差錯(cuò)管理 質(zhì)量差錯(cuò)信息來(lái)源 質(zhì)量差錯(cuò)的處置 飛行部?jī)?nèi)部整改通知單 飛行品質(zhì)管理 飛行品質(zhì)監(jiān)控工作程序 QAR 超限事件管理辦法 飛行員資質(zhì)量化管理 目的 范圍 管理崗位 指導(dǎo)思想 量化方法 量化結(jié)果應(yīng)用 飛行員資質(zhì)量化管理及分值表 飛行員資質(zhì)量化積分結(jié)果區(qū)域含義表 使用細(xì)則 《飛行部 20XX 年度安全績(jī)效合約》 《20XX 年度飛行部安全績(jī)效合約(中隊(duì)、分部)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 《飛行部年度飛行員安全績(jī)效合約及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 《飛行部年度地面員工安全績(jī)效合約及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 《飛行部安全績(jī)效結(jié)果指標(biāo)庫(kù)》 《飛行部安全過(guò)程績(jī)效指標(biāo)庫(kù)》 《部門安全績(jī)效考核通知單》 飛行部安全運(yùn)行內(nèi)部審核檢查單 術(shù)語(yǔ)及定義 |