為加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保年度圓滿收官，南航新疆分公司保衛(wèi)部二大隊(duì)制定具體舉措，全面用好員工狀態(tài)研判、業(yè)務(wù)培訓(xùn)“充電”、強(qiáng)化監(jiān)督檢查“三板斧”，夯實(shí)作風(fēng)、技能基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)不斷、秩序不亂、運(yùn)行安全平穩(wěn)。

  “摸排+喚醒” 談心談話全覆蓋。牢牢把握疫情防控新形勢(shì)新要求，利用各類會(huì)議宣貫傳達(dá)，引導(dǎo)員工梳理個(gè)人是健康第一責(zé)任人思想。結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)步伐，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，大隊(duì)干部、分隊(duì)、班組自上而下采取“網(wǎng)格對(duì)接+全覆蓋談心談話”的方式，切實(shí)擔(dān)起疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任。在此過程中，黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，地毯式排查和研判人員思想狀態(tài)、身體狀態(tài)、執(zhí)勤狀態(tài)，切實(shí)開展安全業(yè)務(wù)“喚醒”。加強(qiáng)談心談話人文關(guān)懷，在心理上減壓力，思想上添動(dòng)力，預(yù)防和減輕因?yàn)橐咔閹�來的思想上的焦慮和困頓，積極穩(wěn)妥推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
  “培訓(xùn)+實(shí)操” 增添“安全動(dòng)力”。為確保人員返崗后迅速就位，重點(diǎn)關(guān)注資質(zhì)管理和人員儲(chǔ)備，在堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)執(zhí)勤業(yè)務(wù)更新內(nèi)容、梳理溫習(xí)工作流程及應(yīng)知應(yīng)會(huì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)提示，提升技能生疏人員能力。特別是針對(duì)執(zhí)勤特殊狀況進(jìn)行開展桌面模擬推演，充分研討學(xué)習(xí)，查找特情處置薄弱環(huán)節(jié)，幫助恢復(fù)情景意識(shí)，鞏固實(shí)操技能，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處置能力，為市場(chǎng)復(fù)蘇儲(chǔ)備人才。
  “監(jiān)督+檢查”復(fù)工復(fù)產(chǎn)再加速。針對(duì)長(zhǎng)期不飛行所帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，持續(xù)開展航前檢查，根據(jù)航班變化情況積極調(diào)整，由集中運(yùn)行期間大隊(duì)值班輪值查，轉(zhuǎn)化為班組檢查、分隊(duì)督查、大隊(duì)抽查“三級(jí)”檢查制度，12月以來，通過在線加線下、現(xiàn)場(chǎng)加遠(yuǎn)程的方式，開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督8次，電話檢查12人次，視頻抽查43次，以監(jiān)督促落實(shí)、問題為導(dǎo)向，努力筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)防線夯實(shí)基礎(chǔ)。
  下一步，南航新疆分公司保衛(wèi)部二大隊(duì)將在做好常態(tài)化疫情防控的同時(shí)，扎實(shí)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面提升安全服務(wù)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，為空防安全圓滿收官保駕護(hù)航。（通訊員 隆佳靜 董勛）