通訊員孫玉紅 報道：2022年12月3日起，海航航空旗下烏魯木齊航空逐步恢復(fù)烏魯木齊至深圳、烏魯木齊至隴南、烏魯木齊至溫州、烏魯木齊至武漢等10余條航線，這標(biāo)志著在全國、全疆疫情向好后烏魯木齊航空常態(tài)化生產(chǎn)經(jīng)營逐步恢復(fù)。

  艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2022年12月8日，海航航空經(jīng)營管理實際控制權(quán)正式移交至遼寧方大集團，自此新海航進入了新的發(fā)展航向。回顧一年時間，在“黨建為魂”的企業(yè)文化引領(lǐng)下，在“四個有利”的企業(yè)價值觀引導(dǎo)下，海航航空旗下烏魯木齊航空克服疫情不利影響，加重加厚安全管理，積極踐行真情服務(wù)，全面重塑管理機制。全體干部員工提高站位、勠力同心、嚴抓安全、優(yōu)化服務(wù)、力保運行，形成黨建工作與企業(yè)發(fā)展齊抓共管、齊頭并進的良好局面，在新征程中展現(xiàn)出烏魯木齊航空發(fā)展的新活力。
  黨建引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展注足強心劑
  黨建興則事業(yè)興，黨建強則事業(yè)強。自加入遼寧方大集團以來，烏魯木齊航空始終把黨建工作擺在首位，以“黨建保安全、促生產(chǎn)、抓作風(fēng)”為核心，深入推進基層黨群組織建設(shè)和政治學(xué)習(xí)教育。
  建立健全黨群組織機構(gòu)，全心全意服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。加入遼寧方大集團后，烏魯木齊航空從組織機構(gòu)入手，設(shè)立健全完善的黨工團組織和專職黨組織書記，通過健全的黨群組織機構(gòu)全心全意服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā) 揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，全面引入遼寧方大集團合法合規(guī)的運營機制，重塑各項管理規(guī)定，形成了以制度規(guī)范員工行為，靠制度管人、管事、管權(quán)的體制機制，更好地推進公司各項中心工作持續(xù)發(fā)展。

烏魯木齊航空開展主題黨日活動

  加強政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理想信念之基。烏魯木齊航空借助新媒體平臺，設(shè)立“要聞學(xué)習(xí)”、“一學(xué)一記”、“黨史微黨課”3個專欄模塊，2022年累計推送近600余條，號召廣大干部員工利用碎片化時間自主開展政治理論學(xué)習(xí)。此外，烏魯木齊航空各級黨組織將黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育融入日常“三會一課”中，2022年，烏魯木齊航空共計召開黨委會、專題學(xué)習(xí)會、黨員大會等300余場，確保理論學(xué)習(xí)多形式、全覆蓋。思想上緊一寸，行動上就會進一尺，通過強化理論武裝，烏魯木齊航空全體干部員工緊思想，重實干，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提升。
  烏魯木齊航空以“黨員爭先，支部創(chuàng)優(yōu)，踐行宗旨，真情服務(wù)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“春運”、“兩會”、“二十大”服務(wù)保障為抓手，在客艙、地服等一線窗口服務(wù)崗位懸掛7個“黨員先鋒崗”標(biāo)識牌、51名黨員先鋒崗成員佩戴胸牌上崗，通過亮明身份，激勵黨員隊伍人人爭先創(chuàng)優(yōu)、個個任事?lián)��?dāng)。為進一步激活“紅色細胞”，強化工作引領(lǐng)，地面服務(wù)環(huán)節(jié)挑選業(yè)務(wù)能力強、形象氣質(zhì)佳的骨干人員打造“石榴籽”、“胡楊”示范班組，在空中服務(wù)環(huán)節(jié)組建了一支具有新疆地方特色、業(yè)務(wù)技能精湛的標(biāo)桿隊伍——“樓蘭乘務(wù)示范組”、“空中黨員先鋒崗”。黨建引領(lǐng)，黨員先行，通過提高站位，帶頭示范，烏魯木齊航空各級黨組織目標(biāo)一致，各業(yè)務(wù)部門爭先創(chuàng)優(yōu)，凝心聚力，在地面、在空中，書寫出一個個愛崗敬業(yè)、奉獻民航的動人故事。

烏魯木齊航空石榴籽班組

  員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)最寶貴的財富。在“黨建為魂”企業(yè)文化的引領(lǐng)下，烏魯木齊航空積極踐行“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，在加入遼寧方大集團后逐步恢復(fù)了節(jié)日費、生日費、婚喪病育慰問金等原有福利政策，還新增了免費工作餐、醫(yī)療資助、勵志獎學(xué)金、孝敬父母金等新增福利政策，一項項企業(yè)福利政策兜底保障員工及家屬求學(xué)有路、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，解決一線工作人員后顧之憂，讓干部職工工作安心、舒心、放心。同時積極克服疫情影響，2022年連續(xù)三次為特業(yè)人員調(diào)薪漲薪，讓員工干勁十足、斗志昂揚，大家紛紛表示要把握住新發(fā)展階段的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，為公司發(fā)展貢獻力量。
  筑牢安全，繪就企業(yè)發(fā)展新藍圖
  “安全是民航業(yè)的生命線，也是航空企業(yè)發(fā)展的立足之本。”作為新疆目前唯一一家本土航空公司，烏魯木齊航空持續(xù)優(yōu)化安全管控模式，加重加厚安全管理，在新的一年中，堅持以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，夯實安全根基，在每一個平安起落中踐行“三個敬畏”，做旅客值得信賴的空中“擺渡人。”
  2022年截至11月底，烏魯木齊航空安全運營總小時數(shù)2.5萬余小時，累計運輸旅客逾101萬人次。在遼寧方大集團濃厚的黨建文化引領(lǐng)下，2022年烏魯木齊航空安全形勢整體平穩(wěn)，未發(fā)生責(zé)任征候及以上不安全事件，并榮獲全國民航“安全生產(chǎn)月”先進單位等榮譽稱號。

烏魯木齊值機柜臺前旅客辦理票務(wù)手續(xù)

  堅持“安全第一”發(fā)展理念，不斷提高政治站位，嚴密生產(chǎn)組織，狠抓隱患排查。一年間，烏魯木齊航空為抓好抓實安全生產(chǎn)，在思想上以黨建為抓手，通過組織學(xué)習(xí)等方式，筑牢基層組織戰(zhàn)斗堡壘，提升人員政治思想，讓安全文化深入人心，樹立“上天必須安全，隱患留在地面”的安全信念。在行動上，組織開展安全隱患排查治理，全年開展日常檢查近1500次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改完成率要求百分百。2022年，烏魯木齊航空安全考核在海航航空集團第一、二季度中均排名“優(yōu)”區(qū)間。
  安全是發(fā)展的根基，安全的生產(chǎn)運行環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供強大支撐。一年以來，烏魯木齊航空積極開拓航線網(wǎng)絡(luò)，在克服疫情影響下，全新開通烏魯木齊至慶陽/杭州/宜賓/惠州、阿克蘇至蘭州至成都，庫車至蘭州至成都等10余條航線并陸續(xù)恢復(fù)航線7條，同時計劃于2022年12月26日開通烏魯木齊=鄭州=香港航線，在向好發(fā)展的版圖上邁進一步。新航線提振新信心，烏魯木齊航空從自身實際出發(fā)，在黨的二十大精神引領(lǐng)與民航局相關(guān)精神指導(dǎo)下，加重加厚安全管理，從嚴從細運行保障，嚴格以“三個敬畏”為核心、以“三基”建設(shè)為基礎(chǔ)，推動公司發(fā)展再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。