中國(guó)民航網(wǎng)  通訊員周志豪 報(bào)道：桂林機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)部從資產(chǎn)驗(yàn)收、維護(hù)工單、能耗管理等方面著手，不斷提升設(shè)備資產(chǎn)全生命周期動(dòng)態(tài)管控品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理的有效支撐。近期，手機(jī)APP巡檢功能正式運(yùn)行，地勤服務(wù)部分“三步走”，持續(xù)做好設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)推進(jìn)工作，確保關(guān)鍵設(shè)備巡檢功能全面落地。

  一是從思想上高度重視。利用周例會(huì)、月度會(huì)宣貫機(jī)場(chǎng)公司設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)推進(jìn)工作要求，明確系統(tǒng)運(yùn)行對(duì)于設(shè)備資產(chǎn)管理的重要性，將各科室推進(jìn)手機(jī)APP巡檢工作情況列入月度會(huì)事項(xiàng)清單，對(duì)推進(jìn)不力的科室進(jìn)行通報(bào)，壓實(shí)管理人員責(zé)任，確保執(zhí)行與計(jì)劃同步。

  二是從措施上有效促進(jìn)。搭建地勤部設(shè)備資產(chǎn)管理“三級(jí)網(wǎng)格圖”，即分管設(shè)備的副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)地勤設(shè)備資產(chǎn)管理工作，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)具體事項(xiàng)，各科室巡檢人員負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢工作，確保責(zé)任到人。制定地勤部設(shè)備巡檢工作流程，組織專人對(duì)科室巡檢人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保人人過關(guān)。

  三是從行動(dòng)上狠抓落實(shí)。建立地勤部設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)巡檢工作群，方便交流巡檢中遇到的問題，各科室設(shè)備巡檢人員每日完成設(shè)備巡檢后在群內(nèi)回復(fù)，避免遺漏。專人負(fù)責(zé)監(jiān)督提醒各科室開展巡檢工作，確保萬無一失。截至目前，地勤157臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備按要求進(jìn)行巡檢，運(yùn)行狀況良好。

  系統(tǒng)有序運(yùn)行對(duì)于提高設(shè)備資產(chǎn)管理工作意義重大。下一步，桂林機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)部將根據(jù)上級(jí)工作部署，適時(shí)做好重要設(shè)備和一般設(shè)備的巡檢工作，為保證運(yùn)輸生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行提供有力的數(shù)據(jù)支撐。