《中國(guó)民航報(bào)》、中國(guó)民航網(wǎng) 記者胡夕姮 通訊員韓璐 報(bào)道：創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來(lái)，海航航空旗下金鵬航空通過(guò)大力推進(jìn)“小改小革”，為員工搭建創(chuàng)新平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性與創(chuàng)造性，激發(fā)了全員的工作熱情。小革新，大成效，這些“小改小革”不僅有效降低了企業(yè)的運(yùn)行成本，更是成為了企業(yè)“提質(zhì)增效”的“助推器”，切實(shí)推動(dòng)了金鵬航空生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、技術(shù)革新等工作不斷向前發(fā)展。
  救生衣，作為飛機(jī)上必備的應(yīng)急設(shè)備之一，承載著水上迫降時(shí)保護(hù)旅客生命安全的重要使命。因此，救生衣航前檢查工作的重要性不言而喻。金鵬航空維修中心負(fù)責(zé)維護(hù)檢查的9架波音737NG里，救生衣數(shù)量有將近2000件。按照傳統(tǒng)的人工檢查方法，機(jī)務(wù)須逐排逐個(gè)檢查救生衣是否在位、是否在有效期內(nèi)，單一架飛機(jī)就需要花費(fèi)將近一小時(shí)才能完成。因數(shù)量較多，人為因素導(dǎo)致救生衣漏檢、錯(cuò)檢的風(fēng)險(xiǎn)較高，且長(zhǎng)期存在救生衣有效期檢查不準(zhǔn)確、使用數(shù)據(jù)查詢慢和管理效率低下等問(wèn)題。
  為了對(duì)癥下藥，維修中心專(zhuān)項(xiàng)工作組將RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)用于機(jī)上救生衣清點(diǎn)檢查，使用電子標(biāo)簽標(biāo)記救生衣并關(guān)聯(lián)上對(duì)應(yīng)的飛機(jī)號(hào)和座位號(hào)，真正做到了“一機(jī)一座一號(hào)”。機(jī)務(wù)檢查時(shí)，僅需將手持機(jī)靠近救生衣存放區(qū)域便可開(kāi)始自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)。如果盤(pán)點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)異常，可前往提示區(qū)域進(jìn)行局部二次掃描或人工檢查。據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作組成員介紹，該技術(shù)的創(chuàng)造性應(yīng)用可將整機(jī)救生衣檢查時(shí)間縮短至5分鐘以內(nèi)，將近百次彎腰動(dòng)作化繁為簡(jiǎn)，在大大提高工作效率的同時(shí)，使漏檢錯(cuò)檢概率大大降低。
  以創(chuàng)新思維突破傳統(tǒng)方式，以系統(tǒng)優(yōu)化解決實(shí)際難題，是金鵬航空永恒的追求。在加強(qiáng)市場(chǎng)管理體系建設(shè)的賽道上，金鵬航空市場(chǎng)人積極踐行“變、干、實(shí)”的工作總要求，通過(guò)TABLEAU SERVER系統(tǒng)構(gòu)建收益自動(dòng)化分析平臺(tái)，在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的切換中實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警及數(shù)據(jù)分析，不僅深入挖掘了市場(chǎng)需求，還大幅提高了工作效率。海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生的分析結(jié)果可以更加精準(zhǔn)地還原航班收益管理全過(guò)程，優(yōu)化低收益航班，并使業(yè)務(wù)人員能夠更好地了解旅客出行習(xí)慣，從而助推公司革故鼎新，不斷推出更貼合旅客實(shí)際需求的新產(chǎn)品。
  近年來(lái)，金鵬航空確實(shí)上新了多款服務(wù)產(chǎn)品，如“鵬友卡”“青老專(zhuān)享”“必訂飛”等。據(jù)了解，為迎接即將到來(lái)的公司客運(yùn)開(kāi)航七周年紀(jì)念日，金鵬航空還將推出7周年超值機(jī)票秒殺產(chǎn)品、OTA聯(lián)名優(yōu)惠卡、官網(wǎng)購(gòu)票限時(shí)直減、隨機(jī)免單等多重優(yōu)惠。
  在金鵬航空，員工被視為最寶貴的財(cái)富，也被視為企業(yè)革新的不竭動(dòng)力來(lái)源。金鵬航空以“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”的態(tài)度，不斷培養(yǎng)員工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)員工參與公司經(jīng)營(yíng)管理，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。“金鵬小諸葛”、員工論壇、面對(duì)面員工座談……常態(tài)化、長(zhǎng)效化、合理化的意見(jiàn)收集機(jī)制正在日益完善，使“金點(diǎn)子”不斷涌現(xiàn)，配套的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制更是使集體智慧得以充分發(fā)揮。
  “小改小革”是企業(yè)創(chuàng)新的重要表現(xiàn)形式。金鵬航空將繼續(xù)秉持“四個(gè)有利”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)“小革新”打通實(shí)際生產(chǎn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的同時(shí)，不斷提升廣大員工的幸福感和獲得感。金鵬航空還將持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)，匯聚全體金鵬人的“智慧”，形成強(qiáng)大合力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。