中國民航網(wǎng) 通訊員祖若珣 報道：近年來，長春機場執(zhí)法支隊扎實開展“強隊伍、抓規(guī)范、樹形象”行動，通過實施隊伍建設、內(nèi)務管理、執(zhí)法規(guī)范等建設，著力打造一支高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。

  隊伍建設有活力。一是突出學習培訓，提高執(zhí)法人員履職能力。組織開展“讀一本好書”活動，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，每人學習日均30分鐘以上；組織全員開展職能培訓，明晰執(zhí)法范圍、執(zhí)法程序，切實提高法律素養(yǎng)和執(zhí)法辦案能力，增強風險防范意識。二是突出制度管理,建立部門廉政檔案。完善班子成員、各部門廉潔風險點及防控措施，減少執(zhí)法風險。三是定期召開執(zhí)法辦案交流會，梳理執(zhí)法難點，總結(jié)工作亮點，部署工作任務，為執(zhí)法工作開拓思路。

  內(nèi)務管理有秩序。一是完善部門手冊制度，用制度管人管事。優(yōu)化安全體系、印章使用、公文管理等相關制度，讓權責更明晰、流程更合理。二是規(guī)范辦公系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，提高辦文發(fā)文工作效率和質(zhì)量。凡是對外發(fā)文務必 認真擬稿核稿，凡是履行呈批程序的文件務必認真把關，不斷提升公文運轉(zhuǎn)的高效性和嚴謹性。
   執(zhí)法流程有規(guī)范。一是強化風險防范。建立有效控制和細化量化相結(jié)合的風險預防機制，制定《執(zhí)法支隊風險數(shù)據(jù)庫》，對支隊36項風險從法律依據(jù)、適用程序和管控措施等方面進行綜合評估，從源頭上預防和減少工作風險。二是強化行政執(zhí)法工作規(guī)范。形成以網(wǎng)格化責任制為框架，以行政執(zhí)法工作規(guī)范為保障，配套齊全、運轉(zhuǎn)高效、科學合理的依法行政執(zhí)法管理體系。三是貫徹落實“631工作法”。通過“三到位（宣傳到位、溝通到位、解釋到位），一處理（對屢勸無果、屢禁不止的違法違規(guī)行為，堅決“鐵腕”整治，頂格處理，絕不姑息）”的工作方式，加強宣傳教育，營造共建共治共享的機場場區(qū)良好環(huán)境。